ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΟΑΕΕ

            

ΑΡΙΘ. ΠΡΩΤ.: 277/2015

Θεσσαλονίκη, 17/4/2015  

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Σε σύσκεψη με το νέο Διοικητή του ΟΑΕΕ κο Τάσο Πετρόπουλο με τους Προέδρους και εκπροσώπους των επαγγελματοβιοτεχών συμμετείχε η Ομοσπονδία Βιοτεχνικών Σωματείων Θεσσαλονίκης, την Τετάρτη 15/4/2015.

Ο νέος Διοικητής του ΟΑΕΕ ενημέρωσε λεπτομερώς για τη νέα ρύθμιση ασφαλιστικών εισφορών με βάση το Ν. 4321/2015 και αναφέρθηκε στα θετικά της πλεονεκτήματα, τονίζοντας πως ένα πάγιο αίτημα των φορέων των Μ.Μ.Ε. – η αποποινικοποίηση των οφειλών -, έγινε επιτέλους πράξη, καθώς και η ανάσχεση των διαδικασιών κατάσχεσης περιουσιών για ασφαλιστικές οφειλές. Ενημέρωσε για τη νέα ηλεκτρονική πλατφόρμα που έχει ήδη ξεκινήσει η κατασκευή της και θα τεθεί σε εφαρμογή μέσα στο 2015, ώστε όλες οι διαδικασίες να διεκπεραιώνονται ηλεκτρονικά.

Ακουσε με προσοχή τα θέματα που έθεσαν οι εκπρόσωποι των φορέων των Μ.Μ.Ε. και στάθηκε ιδιαίτερα στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν συνάδελφοί μας με σοβαρά προβλήματα υγείας, που στερούνται ασφαλιστικής ενημερότητας και ως εκ τούτου δεν δικαιούνται ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, δηλώνοντας πως θα συμβάλλει με κάθε τρόπο ώστε να λυθεί το θέμα της θεώρησης των βιβλιαρίων τους.

Σε κάθε περίπτωση τάχθηκε υπέρ του κοινωνικού και δημόσιου χαρακτήρα του ασφαλιστικού συστήματος της χώρας, θέση που είναι απολύτως κοινή με αυτή των συνδικαλιστικών φορέων των Μ.Μ.Ε.

Ο Πρόεδρος της Ο.Β.Σ.Θ. κος Γιάννης Παπαργύρης, αναφερόμενος στη νέα ρύθμιση ασφαλιστικών οφειλών αναγνώρισε πως αυτή είναι η καλύτερη που έχει εφαρμοστεί μέχρι σήμερα, όμως δεν είναι και αυτή που θα επιλύσει πλήρως το μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζει ο ΟΑΕΕ. Τόνισε πως οι όποιες ρυθμίσεις έχουν γίνει δεν έχουν αποδώσει τα αναμενόμενα, ακριβώς γιατί δεν σχεδιάστηκαν λαμβάνοντας υπόψη τις πραγματικές δυνατότητες των επαγγελματοβιοτεχνών που λόγω της παρατεταμένης ύφεσης, της πρωτοφανούς αύξησης της ανεργίας και μιας σειράς άλλων παραγόντων, δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους.

Αυτή η συνεχιζόμενη αδυναμία των συναδέλφων να ανταποκριθούν, έχει θέσει σε κίνδυνο την ταμειακή πλέον βιωσιμότητα του Οργανισμού.

Υποστήριξε πως για να αντιμετωπισθεί το οικονομικό αυτό αδιέξοδο, αλλά και για να υπάρξει άμεση ανακούφιση σε ασφαλισμένους που πραγματικά αδυνατούν να ανταποκριθούν, χρειάζεται να παρθούν μέτρα.

Εξέφρασε την διάθεση της Διοίκησης της Ο.Β.Σ.Θ. για συνεργασία με την Διοίκηση και τις Περιφερειακές Διευθύνσεις του ΟΑΕΕ της Θεσσαλονίκης, ώστε να παράξει κάθε βοήθεια που θα ήταν χρήσιμη στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που απασχολούν τόσο τους ασφαλισμένους του οργανισμού, όσο και την ίδια τη λειτουργία του.

Τέλος κατέθεσε υπόμνημα με τις προτάσεις της Ο.Β.Σ.Θ. για την αντιμετώπιση του οικονομικού αδιεξόδου στο οποίο βρίσκεται ο οργανισμός, αλλά και για την άμεση ανακούφιση των ασφαλισμένων του.

Αναλυτικά οι προτάσεις:

  1. Εγγυημένη και επαρκής κρατική χρηματοδότηση του Συστήματος Κοινωνικής Ασφάλισης, όπως εξ ορισμού πηγάζει από τον Δημόσιο Χαρακτήρα της Κοινωνικής Ασφάλισης

  1. Εύρεση νέων πηγών χρηματοδότησης του Συστήματος Κοινωνικής Ασφάλισης της χώρας. Η εξέλιξη των δεικτών απασχόλησης την τελευταία τριετία υποδηλώνει ότι η εργασία δεν μπορεί πλέον να σηκώσει στον ίδιο βαθμό το κύριο βάρος χρηματοδότησης του ασφαλιστικού συστήματος, των παροχών πρόνοιας και της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας. Παρότι η θέση της Ο.Β.Σ.Θ. επί της αρχής είναι η κατάργηση κάθε έκτακτου τέλους ή επιβάρυνσης προς τις επιχειρήσεις, ωστόσο δεδομένων των συνθηκών και για όσο καιρό εισπράττεται το τέλος επιτηδεύματος, θεωρούμε ότι θα πρέπει να αποδίδεται ανταποδοτικά υπέρ του ΟΑΕΕ και όχι για τα ελλείμματα του προϋπολογισμού.

  1. Αποδέσμευση της θεώρησης βιβλιαρίων υγείας από την ασφαλιστική ενημερότητα.

  1. «Πάγωμα» (κεφαλαιοποίηση) των μέχρι σήμερα ασφαλιστικών οφειλών, δίνοντας στον οφειλέτη τη δυνατότητα, την οποία δεν έχει σήμερα, για μεταφορά ασφαλιστικού χρόνου στο τέλος του ασφαλιστικού βίου.

  1. Παροχή της δυνατότητας στον ασφαλισμένο, να επιλέξει ελεύθερα ασφαλιστική κατηγορία, τουλάχιστον για τα δυο επόμενα έτη, πληρώνοντας, ακόμη κι αν έχει οφειλές, μόνο τις τρέχουσες εισφορές του. Από αυτό το μέτρο, με μετριοπαθείς εκτιμήσεις του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ υπολογίζεται, ότι, με την ενεργοποίηση των μισών οφειλετών του Οργανισμού (~200.000 ασφαλισμένοι), μπορούν να εισρεύσουν στα ταμεία του ΟΑΕΕ περισσότερα από 600 εκ €/ έτος.

  1. Αύξηση του ποσού οφειλής που μπορεί να παρακρατηθεί από τη σύνταξη του οφειλέτη στα 40.000 €, με παράλληλη διόρθωση της εγκυκλίου του ΟΑΕΕ σχετικά με τον αριθμό των 30 μηνιαίων κατώτατων συντάξεων, που είναι σήμερα, στις 80 κατώτατες συντάξεις.

  1. Ειδική μέριμνα για υπερήλικες ασφαλισμένους, που έχουν συμπληρώσει το όριο ηλικίας, οι οποίοι έχοντας οφειλή άνω των 20.000€, έχουν τερματίσει την επαγγελματική τους δραστηριότητα. Αυτές οι περιπτώσεις είναι αναγκαίο να αντιμετωπιστούν με αυξημένα ανθρωπιστικά κριτήρια και να τους δοθεί η δυνατότητα να συνταξιοδοτηθούν, λαμβάνοντας την εθνική σύνταξη με ότι μπορεί να προκύψει αναλογικά από τις εισφορές που έχουν καταβάλει. Σημειώνεται, ότι στον ΟΑΕΕ δεν υπάρχουν διατάξεις, όπως ισχύουν σε άλλους Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης, που να προβλέπουν πρόωρη και κατ’ επέκταση μειωμένη συνταξιοδότηση. Επίσης υπάρχει μία κατηγορία ασφαλισμένων, οι όποιοι δεν έχουν συμπληρώσει το όριο ηλικίας και χρειάζεται να ληφθεί ειδική μέριμνα.

  1. Δημιουργία κατώτατης ασφαλιστικής κλάσης στον ΟΑΕΕ, ανταγωνιστικής προς τον ΟΓΑ, για την ένταξη των ασφαλισμένων που

ανήκουν στις προαιρετικές περιοχές. Όλοι οι επιτηδευματίες να υπόκεινται υποχρεωτικά στην ασφάλιση του ΟΑΕΕ, χωρίς καμία χαριστική εξαίρεση, αλλά λαμβάνοντας υπ’ όψιν ιδιαίτερες γεωγραφικές συνθήκες (στη λογική των προαιρετικών περιοχών)

  1. Διεύρυνση, χωρίς προϋποθέσεις-αποκλεισμούς τεχνικής φύσης, των αποδεκτών του βοηθήματος ανεργίας, εφόσον έχουν συνεισφέρει, μέσω των ασφαλιστικών τους εισφορών στον Ειδικό Λογαριασμό Ανεργίας.

  1. Άμεσος εξορθολογισμός της λειτουργίας του ΟΑΕΕ έτσι ώστε αφενός να ενδυναμωθεί η εισπρακτική του ικανότητα και αφετέρου να αποκατασταθεί η αξιοπιστία του ως προς τις παροχές και τις υπηρεσίες που προσφέρει, τόσο στους ασφαλισμένους όσο και στους συνταξιούχους. Η Διοίκηση πρέπει να αντιληφθεί ότι βασικός της ρόλος δεν είναι αυτός του τιμωρού, αλλά της υποστήριξης του ασφαλισμένου.

 

 

                                                Για την Διοίκηση της Ο.Β.Σ.Θ.

          Ο Πρόεδρος                                         Ο Γενικός Γραμματέας

   Γιάννης Παπαργύρης                              Γιάννης Καραπινίδης

             Παράκληση για δημοσίευση/αναμετάδοση